Prestar consultoria e suporte necessários para as organizações, com base nos conceitos primordiais da Responsabilidade Social, buscando sintetizar estes fatores rumo ao desenvolvimento sustentável mediante as gerações futuras.
Sistema de Gestão da Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde
Prestar consultoria e suporte necessários no desenvolvimento da melhoria da qualidade dos produtos e serviços da organizações em alinhamento com a postura preventiva com relação às questões de segurança, meio ambiente e saúde.
Gestão de Riscos e Oportunidades
Prestar consultoria e assessoria para o processo de identificação, priorização, monitoramento e avaliação de riscos e oportunidades.
Gestão Estratégica de Pessoas
Prestar consultoria e suporte necessários para o desenvolvimento de estratégias capazes de criar vantagens competitivas, alavancar o crescimento e potencializar o capital humano das organizações.
Sistema de Gestão da Qualidade
Prestar consultoria e suporte necessários para o desenvolvimento dos processos organizacionais, com base nos conceitos da Norma Internacional ISO 9001/2015.
Sustentabilidade Corporativa
Oferecer soluções empreendedoras para o desenvolvimento sustentável de organizações de todos os portes e segmentos.
CONSULTORA, AUDITORA E FACILITADORA: BIANCA AMORIM
Coach Profissional, Mestre em Sistemas de Gestão e Sustentabilidade, pela Universidade Federal Fluminense – UFF/RJ. Especialista em Qualidade, Responsabilidade Social Corporativa e Terceiro Setor, pela Universidade Federal Fluminense – UFF/RJ. Experiência de 11 anos como instrutora e consultora do Bureau Veritas. Professora da Universidade Federal Fluminense, da Fundação Getúlio Vargas e da Universidade Castelo Branco, nos MBAs das áreas humanas, qualidade, projetos, engenharia ambiental, responsabilidade social e sustentabilidade corporativa.
Vivência há dez anos em planejamento estratégico, gerenciamento de projetos socioambientais, preparação de organizações públicas, privadas e voltadas para o Terceiro Setor, para desenvolvimento de processos, sistemas de gestão, certificação, engajamento com stakeholders e gestão para a sustentabilidade.
Consultoria / Assessoria em organizações privadas (Grupo EBX, Coca-Cola, Andrade Petrobrás, COMPERJ, Mendes Júnior, Eletrobrás, Consórcio Andrade Gutierrez, IESA Óleo e Gás, Três Amigos, Cajazeiras, Howden, Petracrew, dentre outros): vivência em planejamento e execução de projetos de diagnóstico, gap analysis e planejamento estratégico para a elaboração de sistemas de gestão (ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001) e sustentabilidade, bem como o alinhamento das organizações com as práticas do ISE-Bovespa, adesão ao Pacto Global e implementação da responsabilidade social, conforme as diretrizes da ISO 26000 e dos requisitos das normas SA 8000 e NBR 16001; estratégia para engajamento de stakeholders e lideranças corporativas; programas e projetos socioambientais; ferramentas estratégicas para monitoramento de processos e produtos; desenvolvimento de equipes para auditoria e controle, com base na norma ISO 19011.
Docência, capacitação e desenvolvimento de Pessoas: Coach formada pelo Instituto Brasileiro de Coaching, com Certificação Internacional pelo GCC – Global Coaching Community (Alemanha), ECA – European Coaching Association (Alemanha/ Brasil), e Metaforum Internacional – Akademie Für Kompetenzentwicklung (Itália/Alemanha/Brasil). Vivência em programas de sensibilização e alinhamento da liderança, programas de conscientização para a alta gestão, preparação de organizações públicas e privadas para gestão estratégica, QSMS, Responsabilidade Social e Sustentabilidade.
Transição das Normas ISO
Trabalhando com toda energia na contagem regressiva para a transição das normas ISO
Gerenciamento de Projetos
Minha gratidão da semana vai para esta “família” paraense, que me acolheu com atenção, respeito e carinho. Ganhei presentes, troca de de experiências e amigos. Turma de Gerenciamento de Projetos FEMAR Belém.
